CONTOH PENERAPAN · TRANSFORMASI DIGITAL
Memetakan sistem informasi untuk mendukung integrasi data kesehatan
Pengalaman pendiri Raylab sebagai Health System Specialist melalui Asian Development Bank, memetakan sistem informasi Kementerian Kesehatan dan kebutuhan integrasinya.
Penugasan ini melalui Asian Development Bank, bukan penugasan langsung dari Kementerian Kesehatan. Ini berbeda dari penugasan transformasi digital Kemenkes yang disajikan terpisah.
Penugasan melalui Asian Development Bank untuk mendukung Kementerian Kesehatan. Fokus kontribusi adalah pemetaan dan perumusan kebutuhan integrasi, bukan pembangunan seluruh sistem. Pengalaman ini berbeda dari penugasan Kementerian Kesehatan dan tidak menghitung hasil yang sama dua kali.
- Institusi / konteks
- Asian Development Bank, mendukung Kementerian Kesehatan
- Peran pendiri
- Health System Specialist
- Konteks penugasan
- Penugasan melalui Asian Development Bank (2021–2022) untuk mendukung ekosistem kesehatan Kementerian Kesehatan.
- Layanan terkait
- Digital Transformation Advisory
Periode: 2021–2022
Daftar isi
Konteks dan tantangan
Sistem informasi kesehatan tumbuh di banyak unit, sehingga data dan proses saling tumpang tindih.
Kebutuhan integrasi tidak cukup diselesaikan dengan menambah aplikasi baru; diperlukan peta sistem dan arah arsitektur yang jelas.
Pendekatan dan kontribusi pendiri
Memetakan kondisi
Sistem dan aplikasi yang ada dipetakan untuk melihat tumpang tindih, ketergantungan, dan celah data, termasuk sistem COVID-19 dan non-COVID.
Merumuskan integrasi
Kebutuhan pertukaran data dan integrasi diterjemahkan menjadi arah arsitektur, termasuk API factory dan data lake.
Menjaga batas kontribusi
Konteks penugasan adalah melalui ADB; ekosistem yang didukung adalah Kementerian Kesehatan. Fokus pendiri adalah pemetaan dan perumusan kebutuhan, bukan pembangunan seluruh sistem.
Kontribusi pendiri
Memetakan sistem informasi yang tumpang tindih dan merumuskan kebutuhan integrasi, termasuk arah API factory dan data lake untuk sistem era pandemi. Fokus kontribusi adalah pemetaan dan perumusan kebutuhan, bukan pembangunan seluruh sistem.
Hasil
- Peta sistem informasi Kementerian Kesehatan yang tumpang tindih.
- Rumusan kebutuhan integrasi dan arah arsitektur untuk sistem era pandemi.
Materi sumber menyebutkan bantuan penyusunan arah API factory dan data lake, tetapi tidak menyatakan bahwa seluruh komponen sudah dibangun. Karena itu hasil ditulis sebagai pemetaan dan rekomendasi.
Pelajaran untuk institusi lain
- Integrasi dimulai dari peta sistem yang jujur; tanpa itu, penambahan aplikasi baru hanya menambah tumpang tindih.
- Konteks penugasan dan ekosistem yang didukung perlu dibedakan agar kontribusi tidak dibaca berlebihan.